Relatório mensal: Novembro 2020

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Caros apoiadores,

Já no segundo mês oficial de operações da Crédito Social, continuamos atingindo nossas metas e objetivos mensais. Durante esses últimos 30 dias, conseguimos:

• Estabelecer uma maior presença nas redes sociais, nos grupos de empreendedorismo em particular. Todavia, adaptamos nossa estratégia para focarmos mais nas interações pessoais, usando nossos perfis individuais para recomendar conteúdo da Crédito Social para pessoas pedindo conselhos, dando mais credibilidade aos materiais educacionais da empresa;
• Iniciar conversas com organizações de microcrédito e instituições financeiras, pelas quais já vemos demanda para assessoria de tomadores de microcrédito por terceiros; e
• Dobrar o número de clientes que estamos atendendo e completar o primeiro mês sem falta de registro financeiro por um cliente — o que incluiu mais que 500 vendas e muitos dados inesperados e úteis.

Publicações recentes

Na semana passada, a revista acadêmica Journal of Social Science Education publicou meu artigo sobre tecnologia para educação financeira para microempreendedores no Brasil. Para quem se interessa, veja o artigo aqui.

Veja aqui minhas outras publicações recentes:

Brazil’s Complicated Relationship with Money

Brazil’s Complicated Relationship with Small Business

A Queda da Maçã: Procurando forças naturais na economia humana

Cenário educacional: Novas evidências positivas

Um desafio principal do trabalho da Crédito Social é de fomentar novos hábitos de controle financeiro entre os microempreendedores. Apesar de muito investimento e pesquisa na área de educação financeira e treinamento para empreendedores no mundo todo, os resultados da grande maioria das iniciativas até agora têm decepcionado.

Porém, como o meu artigo aponta, existem caminhos claros para melhorar a oferta de treinamento e apoio aos microempreendedores e expandi-la para conseguir impacto maior. Em um outro artigo recente, o David McKenzie, economista do Banco Mundial, chega a uma conclusão muito parecida após analisar uns 20 programas de educação financeira e de empreendedorismo do mundo todo. Ele, como eu, conclui que já existem vários programas eficazes, mas operam em uma escala pequena demais para o impacto que as economias emergentes precisam. Para gerarem impacto econômico maior, ele recomenda os programas focarem nas seguintes áreas de:

1. Comportamento (psicologia) do microempreendedor;
2. Interação individual entre microempreendedor e treinador/professor; e
3. Conteúdo heurístico, acionável, e culturalmente adequada.

A Crédito Social já focava nessas mesmas áreas, então para nós, foi uma validação significante de um dos maiores pesquisadores de desenvolvimento econômico e educação financeira.

Mesmo assim, as validações mais importantes são as do sucesso dos nossos clientes microempreendedores.

Objetivos para frente

Nossos objetivos dos seguintes 30 dias são de:

• Dobrar novamente nossos clientes de assessoria;
• Desenvolver dashboards online para nossos clientes para poderem ver o desempenho do seu negócio em tempo real no celular ou computador; e
• Automatizar nossa colheita dos dados financeiros dos nossos clientes pelo WhatsApp.

Estou animado por poder compartilhar mais avanços com vocês daqui a um mês. No entanto, por favor, nos sigam no Instagram e Facebook.

Até breve.

Abraço, Nathaniel CEO, Crédito Social

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Originally published at https://www.notion.so.